Coaching d'équipe


Une journée pour la cohésion d'équipe

Permettre aux participants de redécouvrir le groupe à travers son propre positionnement et retrouver l'envie et l'énergie de faire ensemble. Développer la confiance en l'autre et apprendre à agir collectivement.

Développer l'intelligence relationnelle et savoir réagir sous stress par le coaching professionnel. Renforcer la cohésion de l'équipe et développer la capacité du groupe à travailler ensemble.

Organisation de la journée de team building

Présentations et programme de la journée, échauffements, exercices de cohésion et d'improvisation, apports théoriques ciblées en fonction des besoins, mises en pratique et debriefing en fin de journée. En fonction des besoins exprimés ou détectés le programme est susceptible d'être adapté pour une meilleure efficacité. L'intervenant offre des points d'analyse des processus le long de la journée lorsque le besoin de régulation est exprimé par l'un des membres ou par l'intervenant lui-même (mise à l'écart d'un membre ou de soi-même, compétition, conflits, prise d'initiatives,...).

Outils du coaching d'équipe

Théâtre, Impro, diagnostic systémique, dynamique de groupe, théorie relationnelle, créativité, intelligence collective.

L'approche se veut ludique et axée sur le résultat. Le caractère ludique permet de réduire les résistances au travail et motiver naturellement les équipes.

Cette intervention permet aux membres de l'équipe d'acquérir des compétences pour mieux travailler ensemble et relever efficacement des nouveaux défis. L'équipe se voit re-dynamisée et la productivité améliorée.

Le coaching d’équipe, pourquoi faire ou quand l'utiliser ?

  • Développer la cohésion pour mieux travailler ensemble.
  • Améliorer le niveau d'énergie ou dynamiser une équipe.
  • Définir ou redéfinir la place de chacun par la clarification des rôles et délimitation des pouvoirs et responsabilités.
  • En cas de changement pour traiter les résistances.
  • Faciliter l'expression de chacun au sein de l'équipe de travail.
  • Travailler sur le sens et faire adhérer à un objectif commun en transmettant sa vision.
  • Former une nouvelle "team" ou renforcer une équipe existante.
  • Développer l'autonomie des équipes.
  • L'arrivée de nouveaux collaborateurs ou un changement de manager.

Coaching professionnel :

Exemples d'interventions
  • Développer son leadership
  • Affiner son management
  • Développer son Chiffre d'Affaires
  • Trouver une issue aux conflits
  • Orienter ou booster sa carrière
  • Faciliter la cohésion des équipes
  • Développer sa confiance en soi
  • Prendre la parole en public
  • Gérer son stress au travail
  • Prévenir le burnout

Quand se faire accompagner ?

Contact : André Ortais
Coach - Consultant en organisations
Analyste transactionnel

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Tél : 06 50 14 06 82
Rendez-vous du lundi au vendredi.

Adresse : PAE Bissy-Erier site des Fontanettes Bâtiment C229
rue Joseph Fontanet
73000 Chambéry
Bassin Chambérien, Savoie