André Ortais

Coaching de dirigeant

Les outils du lean

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Les outils du lean

Le lean opérationnel

Si le lean management se repose sur une philosophie bien ancrée et des principes de bon sens il est également composé d’un certain nombre d’outils opérationnels :

  • Kanban
  • Les 5S pour SEIRI (Organiser), SEITON (Ordonner de façon efficiente), SEISO (Nettoyer et inspecter), SEIKETSU (Standardiser) y SHITSUKE (Discipline)
  • La méthode PDCA ou Plan-Do-Check-Act
  • Le management visuel
  • L’outil A3
  • Le graphique de décomposition du temps
  • Kaizen
  • Le kit d’analyse de processus
  • La définition du projet Lean
  • L’analyse des parties prenantes
  • Les 5 pourquoi
  • Le diagramme d’affinité
  • La matrice C&E
  • Le graphique de contrôle
  • La méthode DMAIC
  • Le Six Sigma
  • L’histogramme
  • La checklist financière
  • Le 3M : Muda, Mura, Muri
  • L’analyse FMEA
  • Le diagramme Fishbone
  • La loi de Pareto
  • Le système “POKA-YOKE”
  • L’outil SIPOC
  • Le diagramme Spaghetti
  • L’outil VSM ou Value Stream Map
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